遴選程序

督察  |   警員

督察

 

遴選準則

假如你希望加入成為督察,必須通過本處的遴選程序。在督察級人員的遴選程序(即筆試、延續面試、最後面試委員會、體能測試、品格審查及身體檢查) 中,我們會就以下各項才能審慎考核各投考人:

  • 溝通能力
  • 判斷力
  • 常識
  • 領導潛能
  • 管理潛能
  • 推動力
  • 個性及價值觀
  • 語文能力及認知能力
  • 體能

遴選程序

筆試

經初步篩選後,投考人第一步將獲邀參加筆試。筆試包括四項測試,合共六份試卷。投考人於通過筆試後,方可進入隨後的遴選程序。

  1. 英文語文測驗
    • 英語運用 -- 在60分鐘內完成50條選擇題(模擬試題)
    • 作文 -- 在60分鐘內撰寫一篇300字的文章(例如與社會大眾有關的題目寫作) (模擬試題)
  2. 中文語文測驗
    • 語文運用 -- 在60分鐘內完成60條選擇題(模擬試題)
    • 作文 -- 在60分鐘內撰寫一篇300字的文章(例如與社會大眾有關的題目寫作) (模擬試題)
  3. 學習能力測試
  4. 基本法測試

基本法測試

2008年9月1日後申請督察職位的投考人,均須參加《基本法測試》。投考人在基本法知識測試的表現,會用作評核其整體表現的其中一個考慮因素。

《基本法測試》是一張設有中英文版本的選擇題形式試卷,全卷共15題,考生須於25分鐘內完成。基本法測試並無設定及格分數,滿分為100分。有關成績永久有效。

如投考人曾參加由其他招聘當局/部門安排或由公務員事務局舉辦的《基本法》知識測試,可獲豁免再次參加是次《基本法》筆試,並可使用先前的測試結果作為《基本法》知識測試的成績,請在面試時出示成績通知書的正本,有關成績才會獲本處認可。投考人亦可選擇再次參加《基本法》知識測試,在這情況下,本處會以投考人在投考目前職位時取得的最近期成績為準。

有關基本法測試的內容、參考題目及常見問題,請按此 瀏覽公務員事務局網頁。你亦可透過電郵,將有關查詢傳至: recruit@police.gov.hk.

如果投考人已在綜合招聘考試之『英文運用』及『中文運用』試卷取得一級或以上成績 ,及『能力傾向測試』取得合格成績,可豁免筆試『英語運用』,『語文運用』及『學習能力測試』的相關試卷。或在香港高級程度會考『英語運用』、『中國語文及文化』、『中國文學』科或General Certificate of Education (Advanced Level) (GCE A Level) 取得D級或以上的成績,或香港中學文憑考試『英國語文』、『中國語文』取得4級或以上的成績,亦可豁免筆試相關試卷。

在IELTS學術模式整體分級取得6.5或以上,並在同一次考試中各項個別分級取得不低於6的成績的人士,在考試成績的兩年有效期內,其IELTS成績可獲承認為等同綜合招聘考試英文運用試卷的「二級」成績,亦可豁免筆試『英文運用』試卷。

投考人如在任何一份督察筆試試卷中取得合格,該科成績將永久有效。投考人在再次申請督察職位時,將毋須重考有關科目。

測試的才能

  • 語文能力
  • 分析能力及邏輯思考

延續面試

通過筆試的投考人將會在延續面試部分被進一步考核。延續面試是在黃竹坑香港警察學院舉行。面試是非住宿性項目,包括以下四項活動;並將以英語進行,但某些考核項目將使用中文(粵語) 。

  • 即席發言
  • 小組討論
  • 管理練習
  • 領導才能練習

1. 即席發言

即席發言是指沒有事先準備的發言。這是首個考核項目,可藉此測試投考人在中英文兩方面的口語表達能力。透過這項目亦可看到投考人能否有條理地表達自己的意見以達至有效的溝通,以及投考人是否具備自信在他人面前發言。此外,投考人在眾人焦點下能否克服起初的壓力及思考敏捷亦將表露無遺。

模擬試題:懦夫

測試的才能

  • 溝通能力
  • 常識
  • 個性

2. 小組討論

投考人將以小組形式討論一個題目,而他們通常對討論的題目具備若干的背景知識。這測試可看到投考人能否有條理地表達自己的想法和意見,而且能否同時聽取他人的觀點。當投考人表達論據時,可看到他們是否有信心解釋自己的論點,以及在可能遇到不同意見甚或反對意見時能否堅持己見。同時,投考人亦須注意保持開放的態度,表現出彈性並在情況需要時改變立場。最後,假如投考人不必要地攻擊他人或過分沈默寡言,將影響與其他組員之間所建立的和睦關係。

模擬試題:香港應否發展賭場事業?

測試的才能

  • 溝通能力
  • 判斷力
  • 常識
  • 個性及價值觀
  • 推動力

3. 管理練習

投考人將置身於一個類似委員會的情況,並於限定時間內分析及解決一項管理問題或危機。考核人員將給予投考人若干時間消化所獲發的資料及擬備解決問題的個別建議書/解決方案。隨後,所有投考人將討論及就採取什麼行動以解決問題/危機達成協議。

投考人與組員互動時需表現出了解問題、尋找解決辦法、提出意見,以及統籌和組織他人意見以達至解決問題的最佳辦法等各方面的能力。測試將不會指定由誰人擔任領袖,而這項練習亦不僅限於成立委員會。如在小組討論一樣,過份攻擊性、欠缺彈性的態度均不可取。投考人的人際技巧及溝通能力,以至他們解決問題、作出決定及影響其他投考人的能力均會被考核。

模擬情況(只有英文版本):

Rumours

1.It all started with a simple story. A tourist named Ranji was travelling through Vasco, a South American rural city on vacation in the early spring of 2005. Ranji had with him a common tourist bag with camera and personal utensils. In addition, Ranji had a guidebook, which said that a splendid view of the Tono waterfall could be seen from a scenic spot on the Vasco's hilltop. Ranji stopped in the town centre to ask for the direction. Just by coincidence, he was coughing when he related his question to a local villager who was the son of the village's elder clansman. After being shown the direction, Ranji proceeded to the hilltop, seen the spectacular waterfall and took some pictures. Before alighting from the hill, he felt so hot that he took off his shirt, washed his face and used a facial towel to wipe clean his body on the stream leading from the waterfall. Another indigenous villager named Adolf witnessed the incident and mistook Ranji as swimming in the stream.

2. The same evening a meeting was due comprising all clan members of the village. The son of the elder's clansman was sitting next to his father who was conducting the meeting. After finishing the usual business, the son suddenly uttered that he encountered a stranger in the afternoon that was coughing. Adolf then added he saw a man wiping his face next to the waterfall. In the ensuing discussion, Ranji was portrayed as an outsider that might carry a contagious disease threatening the well being of the clan and the entire village as well. As soon as the meeting dispersed, gossip spread around. The rumour was further levelled and sharpened. It was distorted that the village water system was contaminated and that 30% of the villagers carried a mysterious virus. News started to spread via ICQ in the Internet.

3 Irrational fears in the village caused more and more panic. Villagers crowded the grocery stores for daily necessities. Others were adamant that the waterfall had been contaminated and the stream water was unsuitable for consumption. A significant number of clansmen fled from the village. The resulting socio-economic order was severely disrupted. Opportunists took the chance to commit quick cash crimes such as burglaries against deserted properties and robberies on villagers carrying large amount of cash hoping to exchange for daily necessities. The local government is considering imposing martial law to restore law and order.

4. You are a group of public relations advisers to the local Vasco Government. You have been assigned to devise a Public Relations Strategy in tackling this crisis.

You are all equal and no voting is allowed in coming to different options / alternatives.

測試的才能

  • 溝通能力
  • 判斷力
  • 領導潛能
  • 管理潛能
  • 個性及價值觀


4. 領導才能練習

投考人將獲指派為一小隊的領袖,並須帶領組員在黃竹坑香港警察學院自信徑完成一項體能任務。有關任務可能涉及把領袖送往某指定地點及/或執行某些工作。

Practical Leadership ExercisePractical Leadership Exercise

 

考核人員將主持一項口頭的英語簡報,向被指派擔任領袖的投考人講述所有與這項考核練習相關的事宜。

Practical Leadership Exercise

因此領袖將獲發書寫工具(紙筆)作記錄。投考人將獲給予時間澄清是否清楚明白簡介的內容。

Practical Leadership Exercise

被指派擔任領袖的投考人將獲給予時間制定計劃、檢查器材、練習場地及準備各自向隊員作出講解。如何指示隊員執行有關任務將由各領袖全權決定。當領袖完成英文簡報後,他們可在實踐領導才能練習的執行任務期間以中文或英文溝通。

Practical Leadership ExercisePractical Leadership Exercise

視乎任務要求及隊員組合,各領袖可以或毋需參與執行有關任務。具備才幹的領袖應考慮各隊員在體能及智力方面的長處,揀選適當的隊員執行適當的任務。決斷及領導隊員方面的態度,以至指揮及控制方面的領導才能均會表露無遺。

投考人進行實踐領導才能練習的過程中,其他隊員亦會被考核。假如你是一名正面、樂於助人的隊員,將有助提升你個人的整體表現。

模擬任務:帶領小隊由起點前往終點,途中不得碰到任何欄杆。

測試的才能

  • 溝通能力
  • 判斷力
  • 領導潛能
  • 管理潛能
  • 個性及價值觀

你在上述考核練習中取得的分數將相加成為一個延續面試的總分。投考人在延續面試部分取得良好成績者將獲邀參加餘下的遴選程序。首先,投考人將獲安排參加心理評估。然後,投考人將出席最後面試委員會的遴選面試。最後,投考人亦會獲邀進行體能測試體格檢驗品格審查

心理評估

由2010年4月1日起, 見習督察申請人須於參加最後遴選面試前參與入職心理評估。

考生須要完成三份以紙筆形式作答的問卷,合共須時約3小時。心理評估目的是向最後面試委員會提供投考者認知能力、情緒韌力及性格特點等額外資料。評估結果並沒有合格或不合格之分。心理評估並不用作直接選取或淘汰考生,而僅作參考之用。

最後面試委員會

通過延續面試的投考人將獲邀另行出席最後面試委員會。委員會由一名高級警司擔任主席,並由兩名警司擔任成員。委員會將提問以進一步考核投考人的能力,包括領導潛能、推動力、個性及價值觀、溝通技巧、判斷力、常識及管理潛能。面試在灣仔警察總部舉行,歷時約45分鐘。

體能測試、品格審查及體格檢驗

於出席最後面試委員會後,投考人可能獲安排進行體能測試、品格審查及體格檢驗。有關體能測試詳情可參考體能

正式聘用

預計整個招募程序需時至少十六星期左右,具體時間需視乎投考者數目。當所有招募及審查程序完成後,你會收到通知有關你申請的結果。倘若投考人能符合所有招募條件而警務處亦有空缺的話,他們便會獲聘用。

以下的流程表顯示督察的遴選程序。

申請
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筆試
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延續面試

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心理評估

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最後面試委員會

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體能測試
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品格審查
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體格檢驗
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考慮聘任
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作出聘任

警員

遴選準則

假如你希望加入為警員,你必須通過本處的遴選程序。在警員的遴選過程(即初步遴選及最後面試委員會)中,我們會就以下各項才能審慎考核各投考人:

  • 溝通能力
  • 判斷力
  • 知識
  • 自信
  • 資源管理
  • 服務社群為本
  • 個性
  • 體能

遴選程序

1. 體能測試

投考人須於通過體能測試後方會被安排參加小組面試。體能測試需時約半天,通常在警察學院舉行。詳情請見 體能

2. 小組面試

投考人通過體能測試後,會獲安排參加另一日進行的半天小組面試。小組面試分為三個環節,即「實務事件處理測試」、「自我介紹」和「小組討論」。
「實務事件處理測試」是一項與實際工作有關的測試,並根據警員的真正工作需要而制定。這項測試是用以評估投考人的中文和英文溝通能力、判斷力和搜集事實的能力。在小組面試期間,投考人會以小組形式觀看與警務事件有關的兩段短片。期間,投考人可觀看每段短片兩次和摘錄筆記。「實務事件處理測試」分為以下兩部分:

  1. 第I部:模擬事實搜集評估 - 投考人可用20分鐘以中文及第一身把其所述事件記錄下來。
  2. 第II部:模擬案件記錄評估 - 投考人可用10分鐘以英文記錄一份簡要警察報告,內容須載有日期、時間、地點、人或財物的描述等資料。

在第二個「自我介紹」環節,所有投考人會以小組形式向考官自我介紹,然後由考官提問有關本港時事或警隊事務的課題,以初步評估投考人的常識。

投考人如在小組面試中,能展示掌握外語(例如印度文、烏爾都文、尼泊爾文、他加祿文、法文、德文、韓文或日文等,但不包括普通話或英文)技能,將會取得額外的分數。投考人的書面和口語語言能力,會在一名詮譯員的協助下進行測試。投考人如聲稱能掌握外語技能,須以該外語額外填妥「實務事件處理測試」第I部。在「自我介紹」進行期間,投考人亦會經詮譯員測試其外語的口語語言能力。

「自我介紹」後,投考人將參加「小組討論」,討論本港時事或警隊相關事項。「自我介紹」和「小組討論」旨在評估投考人的溝通技巧、判斷力、常識、信心,以及是否能以服務社羣為本。

 

心理評估

由2010年4月1日起, 警員申請人須於參加最後遴選面試前參與入職心理評估。

考生須要完成三份以紙筆形式作答的問卷,合共須時約3小時。心理評估目的是向最後面試委員會提供投考者認知能力、情緒韌力及性格特點等額外資料。評估結果並沒有合格或不合格之分。心理評估並不用作直接選取或淘汰考生,而僅作參考之用。

 

最後面試委員會

投考人於通過小組面試後,將會獲邀另行出席最後面試委員會。面試是由兩名警務人員主持。主持人會向投考人提問有關時事以及警務工作的事項,以評核投考人的自信心、判斷力、表達能力、溝通技巧、分析能力、資源管理及服務社群的決心。

 

基本法測試

2008年9月1日後申請警員職位的投考人,均須參加《基本法測試》。投考人於通過最後遴選後,會被安排在即日參與《基本法測試》。投考人在基本法知識測試的表現,會用作評核其整體表現的其中一個考慮因素。

《基本法測試》是一張設有中英文版本的選擇題形式試卷,全卷共15題,考生須於25分鐘內完成。基本法測試並無設定及格分數,滿分為100分。有關成績永久有效。(模擬試題)

如投考人曾參加由其他招聘當局/部門安排或由公務員事務局舉辦的《基本法》知識測試,可獲豁免再次參加是次《基本法》筆試,並可使用先前的測試結果作為《基本法》知識測試的成績,請在面試時出示成績通知書的正本,有關成績才會獲本處認可。投考人亦可選擇再次參加《基本法》知識測試,在這情況下,本處會以投考人在投考目前職位時取得的最近期成績為準。

有關基本法測試的內容、參考題目及常見問題,請按此瀏覽公務員事務局網頁。你亦可透過電郵,將有關查詢傳至: recruit@police.gov.hk.

品格審查及體格檢驗

於出席最後面試委員會後,投考人可能獲安排進行品格審查及體格檢驗。

正式聘用

預計整個招募程序需時最少十四星期左右,確實時間須視乎投考者數目而定。當所有招募及審查程序完成後,警務處會以書面通知你有關的申請結果。倘若投考人能通過所有遴選及相關程序,而警務處亦有空缺,他們便會獲得聘用。



以下的流程表顯示警員的遴選程序。

申請
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體能測試
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小組面試
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心理評估

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最後面試
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品格審查
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體格檢驗
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考慮聘任
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作出聘任

 

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