水警工作有助人員發展
張之琛說：「直接招募督察級人員長期任職水警的政策已經停止。在新安排下，我們會從每支解散的警察機動部隊大隊裡調派兩位合適的督察往水警服務兩至三年，執行海上任務。」 張之琛表示，在每支警察機動部隊大隊解散前一個月，我們會向隊內的督察解釋該調任政策、水警的角色及職能、人員的升遷機會和在職培訓等。
服務水警總區期內，他們必須達到作為水警的基本要求–考取「水警幹練證書」(MPEC)。考獲後才會被調返其他陸上總區工作。
吳妙嫦認為在水警學會的技能對事業發展大有幫助。
當然他們也可以選擇繼續留在水警總區服務，決定留任的同事須考取更高級的資格
–「水警航海及指揮證書」(MPNCC)。
張之琛指出這項政策的目的，在於令水警與其他總區之間的督察級人員的分配保持均衡。此安排預期可令同事吸收不同方面的經驗，無論對警隊及人員本身均有好處。
這項政策亦有助解決水警人員的繼任問題；由於水警的督察級人員一般都是年資較長的，因此需要年輕人員加入，以確保該職級在繼任問題上不會遇到困難。這些年輕人員會在水警服務兩至三年，然後才被調往其他單位工作。他們當中可能會有一些在獲得更多經驗或晉升至較高職級後再次回到水警服務。
張之琛說：「解散的機動部隊大隊是我們現在招攬人手的主要渠道，但這並不是唯一的來源。任何人員若對海上任務有興趣，皆可申請調往水警總區服務。」
張之琛指出所有自願申請調往水警的人員，只要符合條件，並通過國際海事組織的視力標準測試，其待遇會與來自機動部隊的人員相同。
受新政策影響人員的調查結果
根據二○○一年下旬一個訪問所有從警察機動部隊大隊調往水警總區的督察級人員的調查顯示，他們對這項措施有正面的回應。
二十六名受訪者(即百分之八十六)回覆該項調查，當中有七成人支持這項新政策，而他們當中更有九成人願意在獲得更多經驗或晉升至較高職級後再次回到水警服務。
他們普遍認為任職水警期間，最令他們滿意的是：(一)良好的工作氣氛、(二)一日當值、兩日休息的輪班制及(三)在水警獲得的訓練、經驗和知識。《警聲》訪問了其中兩位被訪者。
女性人員的看法……
服務警隊五年的高級督察吳妙嫦說：「這是一個出乎意料的美好經驗，但我仍希望可以先返回陸上單位工作數年，好讓我學習更多技能及吸收其他經驗，甚至獲得晉升，然後才回來水警總區服務。」
吳妙嫦是新政策實施後首位調往水警總區的女督察。由於當時西九龍總區出現人手短缺的情況，她隸屬的機動部隊大隊中只有她被調往水警總區。
「我曾嘗試避免被調往水警。雖然我的大隊指揮官向我保證在水警工作數年後會獲調回陸上單位，但我實在對此沒有興趣，而且擔心這會令我白白浪費兩年時間，甚至導至我的事業發展從此停滯不前。但我最終被說服接受此安排。」
「起初的兩、三個星期我覺得不大開心，因為我既要克服『暈船浪』，又要習慣收拾自己的一切所需以準備二十四小時當值，另外更要學習各種船藝。」
「服務水警期間，最令我留下深刻印象的是各級同事對待同事及市民的親切態度。由於大家在遠離後勤支援的警輪上工作，所以彼此的關係並不止於一個警務單位，而是像一家人。在陸上你可以在十分鐘內獲得增援，但在海上則不會出現這種情況。」
「水警輪上各種先進設備所帶給我的挑戰同樣令人難忘。執行海上任務確實是出乎意料的有趣，即使日後沒有機會再在水警總區工作，我在這裡學會的技能及得到的經驗必定對我的事業發展大有幫助。」
男性人員的看法……
同樣在警隊服務了五年的葉智文高級督察說：「當我知道在大隊解散後將被調往水警時，確曾有點失望，因為一直以來自己都希望參與刑事調查工作。但在水警服務不久後，我就開始喜歡這項工作了，現在我還打算留下來考取水警航海及指揮證書。」
他說：「水警有很多東西供我們學習，由學會怎樣在大浪中站穩腳，至如何進行棘手的截查工作，都絕非那麼簡單。」
「我能夠在水警幹練證書考試中取得好成績固然感到高興，而能夠參與製作總區的內部通訊刊物更帶給我不少滿足感，該刊物載有水警人員感興趣及對他們有用的資訊。」
「在警輪上，大家的夥伴關係十分密切。由於大家要在狹小的地方共處二十四小時，所以同事彼此都十分了解，並意識到需要互相依靠。」
葉智文打算留在水警考取「水警航海及指揮證書」。