心
聆团队
「书籍简报系列」分享（三十三）
0 张相片
作者：成君忆
出版社：智言馆，二○○七年四月
作者强调中国传统文化的主题是爱，而不是权谋，赚钱并不是企业的真义，也不是管理学的意义。作者认为，管理学是为了创建一个让 员工快乐成长的公司，而员工也在快乐成长的过程中，用开花和结果的方式，把自己奉献给这个世界。
作者还把人类文化分为两类，即渔夫文化，或称猎人文化；另一种是园丁文化，即热爱生命的管理之道。曹操是历史上著名的奸臣，但现今的人似乎对他格外垂青， 在许多管理者的眼中，曹操是一位强而有力的执行者，也是一个优秀的人力资源管理者，但事实上，曹操虽然不拘任何理由的选拔人才，在另一方面，如果这些人才 不听他的话，他一定会设法除之而后快。
强调执行力的曹操，主张用法治的手段消除一切不安定的因素，以铁腕手段控制一切，这样渔夫式的管治，为的是获取、占有和控制财富、权力，你愿意追随他吗？ 曹操拥有雄霸天下的领导力，但作者则认为他在道德上缺少令人信赖的人格。
刘备对曹操的残暴行为非常不满，决心反曹；他在遗诏中，亦告诫儿子刘禅说：「勿以善小而不为，勿以恶小而为之。」这充分显现刘备贤德的情操。
刘备就是一个园丁式的管理者，他没有曹操的百万雄师，也不像孙权有现成的产业作为基础，他只有关羽及诸葛亮等组成的小团队。但他能像园丁一样，好好播种自 己，并能以爱来栽培每棵独特的果树，分享硕果累累的收成；同样地，他关心团队的成长，让队员成为一个优秀的自己，进入「无为而治」的管理境界，亦是最有人 缘的管理者。
最后，作者重申作为一个园丁式的管理者，他能帮助员工选择自己喜爱的工作，设立明确目标，关心员工的成长过程，懂得去爱护身边的每一个人，而爱就是现代管 理学在苦苦寻找的「道」。
心
聆团队第五队麦桂成撰写
-
只有中文版