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推广正直诚实,秘诀在於了解人员的真正需要,勇於创新,并要实际可行。这是投诉及内部调查课人员在七月至八月外访观察所得。该课人员到 每个总区探访单位诚信管理委员会,收集人员对诚信管理综合纲领的意见,及有关推广警队诚信工作的建议。该课人员留意到各单位诚信管理委员会的组成不尽相 同,亦因应实际需要而制订不同的诚信管理措施。现简述一些措施与大家分享。 湾 仔警区 — 自愿参与员佐级诚信管理小组委员会 湾仔警区於去年八月成立员佐级人员的诚信管理小组委员会,由一群来自区内不同组别自动请缨的员佐级人员组成,让人员对诚信管理的工作有 更大的参与。委员会从不同角度,提出对有关诚信事件的看法,并提出「应做」和「不应做」的事项,及作出建议,由单位诚信管理委员会把有关信息向人员发布。 元 朗警区 — 警佐级人员诚信及投诉小组委员会 元朗警区留意到警佐级警务人员参与诚信管理的重要性,并把重点放在警佐级人员的参与上。天水围分区已成立单位诚信及投诉小组委员会,由 每队派出一名警佐级人员组成。该小组委员会一方面让人员参与诚信管理事宜,同时推扩分区内减少投诉警察的措施。此外,委员会也会为因诚信问题而须接受调查 的人员提供支援及指引,以便他们尽早重新投入警务工作。 观 塘警区 — 诚信大使计划 东九龙总区去年十月委任四十一名诚信大使,其中七位来自观塘警区。他们的工作包括协助警区实施诚信管理措施,以在人员之间产生良性影 响。各大使也组成紧密网络,让前线人员就单位诚信管理委员会策略及措施表达意见。 旺 角警区 — 最佳警员奖 为支持前线人员的工作及推广诚信文化,旺角警区设立每月最佳警员奖。该计划覑重获提名的人员能否表现持正守廉的品格,恪守命令及纪律, 而非局限於破案率及建功立业。 葵 青警区 — 电子训练套件 葵青警区在今年的单位训练日开始使用一套名为「诚信在心,启而后行」的电子训练套件。该套件透过五个处境式故事,为使用者提供平台,对 诚信相关的课题作出全方位剖析及讨论。该套件亦引用个案及处境故事,协助同事加悤了解「价值观的四个导向」判断方法及行为指引。 上述部分措施已於九月六日在警队诚信管理委员会会议上报告。对於同事以创新及有效的方式推广警队诚实正直的价值观,委员均感到非常高
兴。投诉及内部调查课人员会继续进行外访,发掘更多新意念和措施,与大家分享。
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