湾 仔警区全力推行诚信管理
湾仔警区去年八月设立员佐级诚信管理小组委员会（小组委员会），让初级警务人员参与诚信管理，以提升人员对正直诚实价值观的警觉性和认受性，并加强执行有
关措施。小组委员会由警区内不同职级及岗位的初级警务人员组成，主席由一名警署警长担任。现时小组委员会有二十三名成员。
小组委员会协助推行警队、总区及警区内的诚信事宜，包括就工作上可能构成诚信及操守问题的情况寻求意见及回应；寻找社会上妥善进行诚信 管理的好例子，衡量是否可在该区推行；评估及推行由该区诚信委员会引入的诚信管理试验计划；监察及评估警区所推行的诚信管理策略的可行性；协助诚信委员会 传播信息，以及汇报小组委员会关注的问题。
小组委员会是管理层与前线人员间的一道重要桥梁，每九星期开会一次，商讨相关的问题、方案及与诚信有关的负面传媒报导，并搜集题材，探 讨方案。讨论集中研究事件的成因、人员是否违反纪律操守、警队形象有否受到冲击，及补救方法。他们从不同角度探讨，包括警队管理层，受影响的市民及普罗大 众等。除向该区诚信委员会汇报所讨论的问题，引起的关注及获取的经验外，小组委员会亦会在警署内的告示板及资源中心张贴会议记录。成员亦会出席单位的训练 日、分区行动和管理会议，以及小队训示时段等，传达有关诚信管理的信息。
小组委员会积极提出新意见及策略，以推广诚信文化，并在资源中心摆放诚信管理意见箱，收集人员对推行诚信管理策略及措施的意见。
小组委员会主席警署警长李隆泰表示，很高兴看见人员积极参与有关计划。小组委员会将继续采用3A模式，即警觉性，认受性和行动，推广警 队诚信及正直诚实的价值，并采用「多途径」沟通方式，以及探求新方法去推行诚信管理。
员
佐级诚信管理小组委员会是管理层与前线人员间的重要桥梁。