西九
龙同侪支援小组 任诚信管理先锋
西九龙总区订定「诚信管理综合计划」，整合总区内各单位的诚信管理措施，从而制 订一套有系统而又兼顾多方面的诚信管理策略，并涵盖五大特点：设计一套为期一年的主题式训练日课程；推出警佐级人员工作坊以提醒警佐级人员於诚信管理中的 重要角色；於总区层面管治及监察所有牵涉纪律问题的调查；於总区网站上载全新设计的诚信管理平台；以及成立同侪支援小组，为有需要的同事提供辅导及支援服 务。
作为其中一项新措施，各警区及总区单位内设立同侪支援小组，由职员关系主任或相关督察级人员带领，所有小组成员，包括由警员至总督察阶级，均由单位指挥官 选拔。小组并设立二十四小时求助热线，为有需要的同事提供辅导、情绪支援，及有关专业团体或非政府组织资料作参考。小组更邀请曾有欠债问题或曾接受纪律处 分的人员，透过个人经验分享，为同袍发挥正面影响。此外，小组亦会配合警队的「个人再融入计划」，支援有关同事。
西九龙总区七月二十七日为同侪支援小组成员安排训练工作坊，并邀请廉政公署人员、警察临床心理学家及警察福利主任，为二十六名督察级及五十六名员佐级成员 主持专题讲座，以好好装备他们，迎接未来一年的任期。训练完毕后，西九龙总区指挥官范锡明向成员颁发委任状，并为将於九月推出的「诚信管理综合计划」新措 施揭开序幕。
总括而言，西九龙总区「诚信管理综合计划」聚焦於西九龙总区各单位的诚信管理措施，包括教育及培养诚信文化，管治及监察，惩治及阻吓，辅导及支援，并且整 合成一套有系统而又兼顾多方面的诚信管理计划，并策略性地於西九龙总区全方位推展。
同侪支援小组成员在训练工作坊踊跃分享诚信管理心得。