《人 员加油站》



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时光飞逝,转眼间出任青衣分区指挥官已十四个月了,今天 正是我驻守这个岗位的最后一天。回想过去的一年多,很多的人和事一一浮现眼前,历历在目。

虽然青衣分区只是一个Y型警署,人手不算多,在警民合作下罪案率亦不高。不过,我们仍定期进行培训,并在过去数月筹备一系列的训练和演习,以提升人员对处 理重大事故的知识和应变能力。

有关工作得到人员的积极投入和参与,令我感到非常欣慰。首先,青衣分区制定了训练套件,并在七月至八月的训练日为所有人员提供处理重大事故的训练。其后更 透过与多个警队单位、消防处及油公司的合作,於八月中举行代号为「先驱二○一一」的联合演习,逾一百三十名警察和消防人员参与,模拟油库发生大火并演变成 为重大事故。是次演习十分成功,一方面增进各警队单位、其他政府部门及持份者在处理紧急事故时的协调和沟通,另一方面更能有效提升人员对处理重大事故程序 的认识和运用。

另外,在警队布告板内近日涌现出一系列新奇的广告和一个崭新的名字 — 「警队榕树头」。相信大家也和我一样,都对这些广告和名字产生莫大兴趣吧!作为「警队榕树头」的一份子,我十分乐意向大家作出介绍。

自古以来,枝叶茂盛的榕树树荫下均是人与人之间聚首闲谈,交流分享的好地方。不论是邻里乡亲、故友良朋,总喜欢围坐榕树下畅谈近况。今天,「榕树头」已俏 然在警队内展现另一片天地,让人员追随古人的步伐,教学相长、薪火相传。事实上,「警队榕树头」是一个全新的知识管理团队,在知识管理先锋刘赐蕙总警司领 导下,透过说故事与人员分享警队的知识和经验。

「知识分享」在政府部门中可算是一个崭新的词汇,然而警队早著先机,多年前便开始在不同层面引进「知识分享」的概念。现时,警队在这方面的应用已经十分成 熟,人员可透过各种渠道,例如「警务实践借鉴库」、「同侪指导计划」及「知识分享茶座」等进行知识分享和学习。由於「知识分享」途径形形式式,其中「说故 事」是与人员接触最多,深度和层面都十分广阔的模式。因此,我们构思了「警队榕树头」,为大家提供一个全新平台,一方面让警队保存珍贵的隐性知识,另一方 面促进知识共享文化。

「警队榕树头」的筹备工作不逊於油库大火演习,虽然工作量较小,但参与的人员来自警队不同阶层,除演译角色的人员外,亦有负责撰写剧本,用了近两个月时间 搜集资料、多次修改和更新;也有以自己假期,日以继夜参与拍摄和剪接工作;更有在幕后协助寻找拍摄场地,安排道具,以至肩负所有杂务工作。拍摄期间,各人 不辞劳苦,尽力把工作做好。因为大家抱持同一目标,就是要将我们日常工作中建立的「知识和经验」与别人分享。

经过多月来的努力不懈,「警队榕树头」已经完成了第一部知识管理的影片,透过一宗多年前发生的小童谋杀案,刻画出刑侦人员抽丝剥茧、锲而不舍的专业精神。 刚才提到的新奇广告,正是我们「警队榕树头」宣传小组的杰作。事实上,参与影片演出和制作的大部分都是义务人员,我们用心血换来一辑引人入胜的短片,谨请 大家密切留意!

青衣分区指挥官刘青峰

青 衣分区指挥官刘青峰(前排左一)与知识管理先锋总警司刘赐蕙(前排右三)及「警队榕树头」成员以各种各样的方式「说故事」,把警队的经验和知识传承下去。

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