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《人 員加油站》（一） |
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一個下午，我於宿舍門外等候兒子放學。幼稚園保母車到了，我透過車窗玻璃見到他的笑容及天真可愛的面孔，我甚麼憂慮也忘掉了。他一下車便急不及待跑入我懷 內給我一個擁抱，這種感覺很是窩心！當我抱起他時，我察覺他的外衣袋有硬物，我從他的袋中拿出一隻紫色塑膠小熊。我想了一會，發覺這不是我們家的玩具。我 問他這隻小熊是屬誰的，他回答說是從學校裡的玩具架上掉入其衣袋中的。他道出這個借口時的狡猾與剛才可愛的面孔簡直是南轅北轍，現在他像是被逮捕的小偷一 樣，一點也不覺天真。我立即以嚴肅的態度再三問他，最終他承認是一時貪心，在學校裏擅取了屬於老師的玩具。我即時帶他返回幼稚園，並在老師面前嚴斥他的不 是，並與老師達成協議不讓他下一周在校園踏他的至愛三輪車以作懲罰。 事件過去後，我多次反問自己，究竟我有沒有做得不足呢？我視這次為教導兒子的寶貴機會，畢竟這個過錯尚有改過的機會，如小孩子長大後在社會犯上同類的錯， 後果會更加嚴重。我覺得小孩與成人犯錯的動機，其實是沒有兩樣的，所以誠信德育是從小孩到成年人的終身課題。從小到大，長輩、父母、老師所教我的一句「不 欺暗室」，我覺得終身受用。 在警隊交通部工作，於道路維修組、交通意外調查組、或在日常票控違例的道路使用者時，我們同樣會受到不同程度的誘惑。在工作上我們所遇到的糖衣陷阱已不再 是一隻「紫色塑膠小熊」。如受不住誘惑，後果亦不是被罰一周不能騎上警察電單車那麼簡單了，而是面臨刑事審判。 雖然警隊已有四個「誠信導向判斷」為指引，但我作為前線的初級管理人員，依然有責任去確保同事誠信操守保持在高水平。過往的經驗告訴我們，在誠信的層面 上，有兩大原因導致同事犯上無可補救的錯誤：貪心及貪方便。同事日常工作中，請小心留意「紫色塑膠小熊」的出現，時刻保持高水平的誠信操守，一有懷疑應立 即以「誠信導向判斷」作後盾。 我感到很榮幸被委任為港島交通誠信管理委員會成員，確保誠信操守的彰顯是我在交通部的任務，亦是我在警隊工作中不會完結的重任。警隊不會姑息在誠信上有任 何缺失的同事。同事，你們願意為一隻「紫色塑膠小熊」放棄自己的名譽及前途嗎？ 港島交通執行及管制分區 巡邏第一小隊警長鄧顯峰 |
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