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《人 员加油站》（一） |
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一个下午，我於宿舍门外等候儿子放学。幼稚园保母车到了，我透过车窗玻璃见到他的笑容及天真可爱的面孔，我甚么忧虑也忘掉了。他一下车便急不及待跑入我怀 内给我一个拥抱，这种感觉很是窝心！当我抱起他时，我察觉他的外衣袋有硬物，我从他的袋中拿出一只紫色塑胶小熊。我想了一会，发觉这不是我们家的玩具。我 问他这只小熊是属谁的，他回答说是从学校里的玩具架上掉入其衣袋中的。他道出这个借口时的狡猾与刚才可爱的面孔简直是南辕北辙，现在他像是被逮捕的小偷一 样，一点也不觉天真。我立即以严肃的态度再三问他，最终他承认是一时贪心，在学校里擅取了属於老师的玩具。我即时带他返回幼稚园，并在老师面前严斥他的不 是，并与老师达成协议不让他下一周在校园踏他的至爱三轮车以作惩罚。 事件过去后，我多次反问自己，究竟我有没有做得不足呢？我视这次为教导儿子的宝贵机会，毕竟这个过错尚有改过的机会，如小孩子长大后在社会犯上同类的错， 后果会更加严重。我觉得小孩与成人犯错的动机，其实是没有两样的，所以诚信德育是从小孩到成年人的终身课题。从小到大，长辈、父母、老师所教我的一句「不 欺暗室」，我觉得终身受用。 在警队交通部工作，於道路维修组、交通意外调查组、或在日常票控违例的道路使用者时，我们同样会受到不同程度的诱惑。在工作上我们所遇到的糖衣陷阱已不再 是一只「紫色塑胶小熊」。如受不住诱惑，后果亦不是被罚一周不能骑上警察电单车那么简单了，而是面临刑事审判。 虽然警队已有四个「诚信导向判断」为指引，但我作为前线的初级管理人员，依然有责任去确保同事诚信操守保持在高水平。过往的经验告诉我们，在诚信的层面 上，有两大原因导致同事犯上无可补救的错误：贪心及贪方便。同事日常工作中，请小心留意「紫色塑胶小熊」的出现，时刻保持高水平的诚信操守，一有怀疑应立 即以「诚信导向判断」作后盾。 我感到很荣幸被委任为港岛交通诚信管理委员会成员，确保诚信操守的彰显是我在交通部的任务，亦是我在警队工作中不会完结的重任。警队不会姑息在诚信上有任 何缺失的同事。同事，你们愿意为一只「紫色塑胶小熊」放弃自己的名誉及前途吗？ 港岛交通执行及管制分区 巡逻第一小队警长邓显峰 |
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