策略方针一 国家安全

策略项目

根据《香港国安法》和《维护国家安全条例》，防范和制止危害国家安全的行为和活动是警队每名成员的职责。所有人员必须对国家安全有一致领会、强化其能力及发挥共同协作，以履行维护国家安全的重任。

策略展望

所有警务人员皆具备执行法定职责的知识和能力，专业高效，使国家安全在香港和内地得到保障。

策略目标一

提升警队全体人员对国家安全的领会和认知

维护国家安全是警队每名成员的职责。我们会致力提升全体人员对国民身分的认同感，确保他们准确理解在维护国家安全中所承担的角色和责任。

策略目标二

增强警队能力及共同协作，以防范、侦查和制止危害国家安全的活动

为有效履行维护国家安全的职责，警队须要加强其能力和共同协作，以防范、侦查和制止威胁国家安全的行为。我们会积极运用新兴科技、巩固现行机制和开创新途径，以增强相关能力。

策略目标三

提升警队和社区对恐袭事件的预防、准备和应变的能力

与全球许多司法管辖区一样，香港不能免除恐怖主义的威胁。除了提升警队应对恐怖活动事件的能力外，我们亦会把各个层面的反恐工作，扩展至各政府部门和社区，以进一步装备社会应对恐袭威胁。

策略方针二 数码警政

策略项目

警队致力维持低罪案率，并为广大市民提供卓越的警政服务。现时科技日新月异，警政作业环境急速转变，当中包括复杂的科技罪案及新兴科技，为警队不断带来挑战；公众亦持续期望警队能善用科技，以提供更迅速、更优质的服务。为了提升在数码年代的行动效能和员工效率，警队必须制订数据策略及加强系统兼容能力，以达致数据互联互通，并建立善用科技的文化，从而优化资源运用和减省人手。

策略展望

秉承创新精神，善用科技提升服务和优化资源运用，提高整体效能。

策略目标一

透过善用科技以提供更优质的警政服务

警队将持续优化数码服务，为市民提供更快捷及简便的优质服务，同时减少对传统平台的依赖。

策略目标二

利用科技重整工序以节省人力资源

科技有助重整工作流程和精简内部程序，并确保服务质素，将腾出的人手调派到前线执勤。警队会重整及优化工作流程，以更有效善用资源，达致节省人手。

策略目标三

运用数码科技以强化数据主导的警政工作，提升整体警政能力

警队将制定蓝图和数据策略，订定数码转型的愿景和原则，从而推动数据分析的发展，以加强刑事调查能力、行动效益及人力资源效率。

策略目标四

促进人员的数码素养，鼓励创新，推动数码警政

警队将持续培养人员应用数码科技的能力，从而配合数码转型，以及装备人员应对不断转变的警政作业环境。警队亦会建构创新的文化，以紧贴科技发展步伐。

策略方针三 社群参与

策略项目

为巩固与社会各界的伙伴关系，增加公众对警队的信任和支持，警队成功以各式各样的活动接触广大市民。警队将继续与不同界别联系，并与持份者更紧密协作，加强与社群共同推动警政。透过准确定位和协调各个层面的公关项目，警队会向公众传递一致的信息，致力提升透明度和加深公众对警务工作的理解。

策略展望

警队与更多不同界别在警政议题上携手合作，共同承担，并在维护本港安全上获取公众信任和支持。

策略目标一

透过与公众的专业互动和协调与社群的联系，继续维持市民对警队的信任，并提升警队形象

与市民紧密联系是警队有效执行警务工作的关键。警队上下将全力以赴与社群建立良好关系，以维持公众的信任和支持。警队亦会进一步提升公共关系工作的协作，以发挥更大的协同效应和提升整体效能。

策略目标二

深化与社群共同应对警政议题的意识

警队多年来与社群建立深厚关系。为进一步协助社群了解并明白与日俱增的警务挑战，我们会深化持份者共同应对警政议题的意识。

策略目标三

促进社区各主要持份者的参与，巩固相互关系

警队一直通过长期建立的平台，与持份者缔结紧密的伙伴关系。我们将巩固与社区的关系，同时扩展网络以接触新社群，朝共同目标携手合作。

策略方针四 装备警队

策略项目

由于招聘挑战、非预期的人员流失，以及新工作带来的需求，导致警队人手持续短缺。警队需要尽忠职守、积极主动、正直无私的警务人员，配合具备效率的现代化组织架构，以应付人手不足的情况。随着香港与大湾区进一步融合，警队需与内地建立紧密的伙伴关系，以服务更广大的社群。同时，警队的策略定位也需面向国际，与海外执法机关建立伙伴关系，从而发挥最大优势。

策略展望

警队重整人力资源管理政策和架构，应对新兴展现的警务挑战，并作策略定位，与境外执法机关建立有效的合作伙伴关系。

策略目标一

提升各阶层警务人员的诚信及专业能力，以符合警队的价值观

诚信和专业精神是警队的主要价值观。所有人员必须履行个人及共同责任，保持高度诚信和专业水平，以符合警队的价值观。

策略目标二

连系各阶层警务人员，致力维护并提升人员的福祉、忠诚度和使命感

为确保人员执行职务时表现能达到最高水平，警队会保持良好的职员关系和有效的内部沟通。我们会提倡尊重和关怀的文化，并进一步提升人员的福祉、忠诚度和使命感。我们亦会以公开和双向的沟通方式，管理人员的期望，并每当有需要时提供支援。

策略目标三

确保警队的策略、政策、架构和设施能有效装备各阶层警务人员，迎接新挑战

为持续向市民提供优质服务，我们会确保警队架构、策略和政策均充分善用资源，让人员尽展所长。警队将透过优化单位结构，以应对警务环境的变革。

策略目标四

警队与内地及境外执法机关建立策略伙伴关系，争取最大优势

警队与内地和海外执法机关已建立伙伴关系。随着香港融入大湾区以及一带一路发展，我们会与策略性伙伴加强协作，同时深化与海外机关在专业层面上的关系，以维持警队在国际警务协作上的地位。