二○○一年，財務部致力進一步加強財務資源管理，務求更合乎成本效益。我們會在下文簡述過去一年的努力成果。展望未來，我們的首要任務是在二○○二/二○○三年度達到節省5%開支的目標，並繼續下放權力給負責管理財政預算的有關人員。

      政務部在二○○一年的工作目標，是為文職人員建立合適的人力資源管理架構，從而進一步支援警隊日常工作，找出合乎成本效益的服務方式，並促進文職人員的良好關係。回顧過去一年，我們的成績彪炳。未來的日子裹，我們會繼續靈活應變，保持員工士氣，並確保各部門溝通無間。

      過去一年，策劃及發展部的總體目標，是不斷改善員工的工作環境及為市民提供的設施。為此，我們興建了多座新樓宇。此外，我們亦計劃綜合多項設施藉以提高效率，並且採用智能式樓宇設計，充分發揮資訊科技的優勢。採用節約能源的環保樓宇設計，有助警隊保持一貫的專業形象，反映警隊已作好充足準備，迎接廿一世紀的種種挑戰。

財務部

二○○一/二○○二年度財政業績

      截至二○○二年三月三十一日止的財政年度，警隊總開支預算為123億元，約佔政府該年度總預算的6%，其中約108億元用於薪金及津貼，餘款則用於部門開支及非經常帳項目，而各類罰款及其他收費預計會帶來約4.5億元收入。

資源增值計劃

      這項計劃為期三年(二○○○/二○○一年度至二○○二/二○○三年度)，推行計劃後，警隊在二○○一/二○○二年度節省了2.48億元，成功達致節省2%經常開支的既定目標。現時，我們按照原定進度節省開支，及至二○○二/二○○三年度即可達到累積節省5%開支的目標。

整筆撥款

      自一九九九/二○○○年度起，警務處已實行以「整筆撥款」管理開支，將各個分目的開支歸納作同一運作開支分目，即在符合既定條件下，毋須事先申請批核，便可把分目內的各類開支轉帳，此舉對警隊作出資源管理決策大有幫助。截至二○○二年三月三十一日止的財政年度，警隊已調撥運用的部門開支約為2.75億元。

政務部

文職人員管理

      警隊目前的文職人員編制逾5,800，負責執行警務以外的工作，提供行政、秘書及技術支援服務，協助警隊運作。

行政措施

      共有618名分屬19個指定職系的文職人員在自願退休計劃下獲准退休，並在二○○一年內離任。我們已安排聘請合約僱員填補空缺。截至二○○一年十二月底，根據自願退休計劃刪除的職位(部門職系及共通職系)共有190個。我們並為選擇留任的自願退休職系人員舉辦培訓課程，讓他們學習新技能和知識，繼續發展事業。

      截至二○○一年年底，共有100名警察翻譯主任根據該計劃離任。為應付由此引致的翻譯需求，警隊已進行局限性招標把翻譯服務外判。長遠而言，警隊會公開招標，為各總區物色翻譯公司，並已著手籌辦招標事宜。

「我們致力發展各種項目，以提高運作及經濟成效。」

策劃及發展部

      耗資1億6,100萬元的警察訓練學校新戰術訓練大樓於二○○一年落成。大樓模擬香港市區實景，有助提高戰術訓練質素，以合乎成本效益的方式培訓警務人員。沙嶺警犬訓練中心及搜查隊設施的興建工程亦於同年年底展開，為目前臨時設於別處的警犬隊及搜查隊提供永久設施，有關建築費用為1億5,900萬元，預期於二○○三年竣工。

      年內，我們亦開展另外兩項大型工程。其中，警署改善計劃耗資6億4,900萬元，為59間警署更新設施，工程在二○○二年完成後，不但為市民提供更佳設施，亦可為員工提供更理想的工作環境。此外，軍器廠街新警察總部的建築工程亦進展順利，該項工程耗資30億元，預計於二○○四年如期建成。

      我們現有五項大型基本工程處於不同的規劃階段。其中一項為在新界南興建新總區總部大樓及行動基地，這項工程較早前獲得立法會工務小組委員會撥款。我們亦正籌劃另外四項工程，包括為港島總區、西九龍總區和東九龍總區興建新總區總部大樓及行動基地，以及在吐露港興建新水警北分區基地。